Quanto custa almoçar com Warren Buffett? Mais de US$ 2 milhões!

Um empresário chinês conquistou o direito de almoçar com o investidor americano Warren Buffett depois de pagar US$ 2,1 milhões (cerca de R$ 3,3 milhões) em um leilão online.

O empresário Zhao Danyang fez o seu lance vencedor em um leilão do site eBay.

O dinheiro pago pelo almoço – no restaurante Smith and Wollensky em Nova York – irá para uma fundação sem fins lucrativos que luta contra a pobreza e a falta de moradia para os sem-teto.

Buffett já levantou US$ 4 milhões para instituições de caridade ao vender, anualmente desde 2000, convites para almoçar com ele.

Leia mais em reportagem da BBC Brasil aqui.

O design brasileiro ganha o mundo.

Bem interessante este artigo do site Clientes S/A sobre empresas e designers brasileiros ganharam o mundo e são alvos de propostas no exterior escrito por Gilca Carneiro gestora da Spirit.

Leia artigo aqui.

Aproveitando o post, também vale a pena ler uma reportagem da revista Época Negócios de setembro de 2007, sobre design com o título Idéias que viram marcas.

Os custos para manter um carro aumentaram em 2008 no Brasil.

O motorista está gastando 3,83% a mais neste ano, na comparação com o primeiro semestre do ano passado, para colocar combustível, fazer a manutenção e pagar seguros e impostos de veículos, a chamada inflação do carro, medida pela AutoInforme.

Leia mais em reportagem da Folha Online aqui.

A General Motors pode ir à falência?

É o que diz o banco americano de investimentos Merrill Lynch à respeito da complicada situação financeira da outrora maior montadora de automóveis do planeta.

Depois de anos de prejuízos bilionários não chega a ser uma possibilidade absurda.

Leia em reportagem do Portal Exame aqui e também no Portal IG aqui.

Atualizando em 08.11.2008: A falência é uma hipótese cada vez mais palpável em virtude dos últimos números apresentados pela empresa. A sua salvação? Dinheiro público através de Obama?

Leia mais em artigo de Celso Ming para Estadão: Desmanche a quatro rodas

Atualizando em 12.11.2008: O problema é que esse não é um caso isolado, como foi o problemão da Chrysler em 1979. A agonia da GM reflete a agonia de praticamente toda a indústria americana que não consegue competir com a produção asiática. Qualquer que seja, a ajuda oficial terá conseqüências. Se for um empréstimo, endividará as empresas. Se for injeção de capital por meio da aquisição de ações preferenciais, será uma estatização indisfarçada que diluirá a participação dos acionistas privados no capital e afugentará eventuais investidores. Pergunta: se essa ajuda alcançar a Ford, como se espera, isso significaria o alijamento da família Ford do controle da empresa?

Leia mais em artigo de Celso Ming para Estadão: O gigante agoniza

Atualizado em 13.11.2008: Goldman Sachs calcula que GM precisa de US$ 22 bilhões para continuar funcionando

Atualizado em 13.11.2008: A filial da General Motors do Brasil tem posições sólidas, com lucro há dois anos seguidos, mas poderá ser afetada numa eventual falência da matriz. Um dos impactos pode ser a determinação judicial de venda dos ativos do grupo, o que incluiria a subsidiária brasileira, assim como outras unidades.

Leia mais em reportagem do Estadão: Crise pode afetar subsidiária brasileira

Leia mais sobre a GM aqui no blog:

General Motors abre 400 vagas em Mogi das Cruzes e Sorocaba.

General Motors: Mudar para não morrer…

General Motors vs. Toyota. Porque pouca importa saber quem é a maior montadora do planeta.

GM adquire terreno em Joinville por R$ 20 milhões.

Conheça o jeans ecológico da empresa Haver Jeans.

O tecido estará presente em mais de 80% das peças da próxima coleção.

Compromisso com o meio ambiente não é incompatível com o lucro do negócio. Partindo dessa premissa, a empresária carioca Aldelice Lozan de Carvalho Mota estabeleceu metas para que a Haver, fabricante de jeans, se adequasse aos padrões da produção limpa. Identificar a matéria-prima ecologicamente correta foi o primeiro passo.

“Pesquisei muito até encontrar uma fábrica no interior de São Paulo que, além de ter responsabilidade ambiental em todas as etapas de fabricação, produz um tecido que tem quatro características importantes para manter a qualidade das minhas peças: brilho, conforto, leveza e aparência impecável”, afirma a empresária.

A lavagem tradicional do tecido é agressiva. Corantes químicos e água, sem reutilização ou jogada fora sem tratamento prévio, são ambientalmente nocivos. Com o processo utilizado pelo fornecedor, a empresária tem agora segurança da origem adequada do jeans.

“Até os resíduos eles utilizam na fabricação de adubo”, admira-se.

As peças com jeans ecológico foram concebidas bem antes da empresária saber que o tema do Fashion Business, Bolsa de Negócios que aconteceu no Rio de Janeiro entre os dias 10 e 13 de junho, era: Repensar, Reciclar e Renovar. A coincidência, diz Mota, só demonstra que a preocupação é cada vez maior.

“Não queria mais apenas fazer um lançamento, mas mostrar um novo conceito para o comprador”’.

Com uma produção mensal de cinco mil peças, ela acredita que o jeans ecológico vai estar presente em pelo menos 80% das novas peças.

“Até já estou trabalhando com outros fornecedores igualmente conscientes da responsabilidade ambiental”.

Outra atitude que traduz o compromisso da empresa é usar o índigo 5.OZ com a cor original que dispensa lavagem.

A Haver faz parte do pólo de Confecções de São Gonçalo, município fluminense, que tem o Sebrae no Rio de Janeiro como um dos parceiros. Empenhada em transformar a empresa em referência, está implantando um processo de capacitação para envolver os funcionários no esforço de preservação. Até as lavanderias passaram pelo crivo.

“Trabalho agora com duas lavanderias e me decidi por elas depois de ir até lá, para checar o processo e ter certeza de que eles reutilizam a água”, conta.

Outro grande motivo de orgulho, diz ela, foi ter encontrado um jeito de reaproveitar cerca de 400 kg de retalhos que antes eram simplesmente jogados fora.

“O que era lixo se transforma em bolsas feitas por costureiras que estão aprendendo o ofício”.

Contatos com a Haver Jeans – (21) 2712-0658 / 7836-4577

Via Regina Mamede, da Agência Sebrae