Entrevista com empresário Eike Batista: “não tenho medo de investir”

A entrevista é uma excelente oportunidade para analisar um pouco o que pensa o empresário , investidor e grande estrategista do mundo dos negócios e brasileiro mais rico do País.

Gazeta Mercantil – Com o sucesso da negociação com a Anglo American, qual é agora o carro-chefe do grupo?

O petróleo. Tem escala gigantesca, umas 50 vezes maior que a mineração. É um business diferente.

Gazeta Mercantil – O senhor gosta de risco. Um exemplo foi entrar como entrou, com altos lances, no leilão de petróleo

Não nos importamos em gastar US$ 50 milhões para pesquisar alguma coisa; é óbvio que temos uma leitura do eventual potencial, mas só tem resultado final depois de arriscar.

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Antonio Petruccelli (1907 – 1994)

Gazeta Mercantil – Quais os planos do grupo na mineração?

Temos a AVG e a Minerminas, área de exploração de bauxita e urânio que obviamente estamos interessados. Na AVG e Minerminas vamos elevar de 6 milhões para 20 milhões de toneladas a produção até 2010. Recebemos, por semana, cerca de 20 propostas de áreas para avaliação e estamos avaliando agora aproximadamente 20.

Gazeta Mercantil – E a produção de Corumbá?

É uma perna importante para o nosso Porto Brasil, porque precisamos de carga própria para conseguir licenças. Temos quatro interessados em comprar um pedaço. Estamos fornecendo minério para a usina de gusa, que são 600 mil de toneladas. Neste ano vamos produzir 2 milhões de toneladas das quais 1,4 milhão para exportação.

Gazeta Mercantil – Os interessados no negócio fazem parte dos clientes atuais?

Também.

Gazeta Mercantil – No negócio com a Anglo, a operação de logística ficou com a LLX?

Nós não vendemos 51% do Porto de Açu, pertencente à mineração. Eles ficaram com 49%. Então, a Anglo quer que sejamos responsáveis por colocar o sistema Minas-Rio em produção da mesma maneira que colocamos o sistema Amapá; eles querem a nossa equipe completa. Por isso me mantiveram como CEO. Será a primeira receita da LLX. Por isso existe essa simbiose, estamos totalmente interligados. E uma das razões da venda, nessa simbiose, era a capitalização para continuar desenvolvendo a logística, porque o Porto do Açu vai se tornar um megaporto industrial.

Gazeta Mercantil – Qual investimento no Porto de Açu, Norte Fluminense?

São US$ 700 milhões e no Porto Brasil serão US$ 2,5 bilhões.

Gazeta Mercantil – O projeto do Porto Brasil, na região de Peruíbe (SP), se mantém, mesmo diante das dificuldades ambientais e com a comunidades indígenas da região?

Dificuldades sempre se tem. Trabalha-se, faz-se estudo, se estiverem errados faz-se de novo. Não fazemos nada errado, não precisa.

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Clique na imagem para ver melhor o projeto do Porto em Peruíbe

Gazeta Mercantil – Com relação à legislação brasileira, o governo está preparando um marco regulatório para o setor de mineração. O senhor tem participado do assunto?

É o Ibram (Instituto Brasileiro de Mineração) que participa, mas acho que tudo tem que ter suas regras.

Gazeta Mercantil – A cobrança de royalties na mineração no Brasil é considerada mais barata que em outros países. Isso atrai investimentos?

O problema é que é o royaltie e mais o imposto de renda. A carga final é o que interessa. A busca do Brasil é pelo fato de ter o melhor minério de ferro do mundo.

Gazeta Mercantil – Onde estão acontecendo essas pesquisas?

No Amapá, Amazonas, Minas Gerais, Goiás, Bahia e também no Mato Grosso.

Gazeta Mercantil – As quatro empresas com as quais vocês estão conversando para comprar parte de Corumbá são do exterior?

Três são de fora, uma está no Brasil.

Gazeta Mercantil – A expectativa é fechar o negócio até quando?

Nos próximos seis meses deve sair.

Gazeta Mercantil – Os preços do minério de ferro estão em alta, qual a tendência?

Os preços não vão recuar porque os minérios acabam. Os de alta qualidade não existem mais. O chinês lavra o minério de 10% de teor. Eles raspam o tacho. Não existe mais hoje o granulado. A maior jazida de granulado que sobrou é da Rio Tinto, em Corumbá. Então, cuidado, se US$ 10 era o custo, pode começar a olhar para US$ 20.

Gazeta Mercantil – A origem de tudo foi o ouro, quais os planos para o ouro?

Volto a qualquer hora. Estamos olhando a área de ouro.

Gazeta Mercantil – Vocês estão investindo na exploração de bauxita, podem avançar nesse negócio?

A bauxita está nos planos, mas para exportação. Os preços de energia desestimulam investimentos em alumínio.

Gazeta Mercantil – Já há projetos direcionados para o porto de Peruíbe?

Mineração de Corumbá, etanol, tem produtores de álcool que querem sua produção independente e estão interessados em fazer um álcooduto e vai virar um megaporto de contêineres porque Santos vai entrar em saturação. O Brasil pode dobrar sua produção de commodities. Nós somos complementares para essa carga toda que o Brasil pode vir a exportar.

Gazeta Mercantil – Os interessados serão sócios no porto?

Não, vão arrendar. O modelo de negócio da LLX é tarifa de manuseio do porto e arrendamento industrial da área.

Gazeta Mercantil – Quem serão os sócios para tocar os 21 blocos arrematados no leilão da ANP?

Por enquanto, Maersk e a Perenco.

Gazeta Mercantil – Quais os planos para a OGX?

Queremos abrir capital aqui a um valor de provavelmente US$ 12 bilhões antes da captação e queremos captar uns US$ 2 bilhões.

Gazeta Mercantil – Há fôlego para participar do próximo leilão?

Isso temos sempre. Não paramos.

Gazeta Mercantil – O grupo também está construindo hospital para empresas particulares, negocia o Hotel Glória

Estamos negociando o Hotel Glória. A idéia é transferir a sede da empresa para lá, além do funcionamento do hotel. Vamos fazer uma reforma para voltar a estrutura que era em 1920. Essa engenharia deve custar R$ 60 milhões.

Gazeta Mercantil – Quais os projetos sociais da companhia?

Temos alguns, um deles o projeto de despoluição da Lagoa. Construção de hospitais. Esses projetos vão aumentar. Mas vamos fazer as coisas organizadamente.

Gazeta Mercantil – A ousadia foi característica fundamental para erguer o patrimônio de US$ 16 bilhões?

Não tenho medo de investir e, como venho da área de ouro, onde a taxa de acerto é de 17 mil para 1, se me apresentam um negócio com 30%, 50% de taxa de acerto então é ótimo.

Gazeta Mercantil – Como pretende multiplicar esse patrimônio?

Com investimentos em petróleo, logística, energia. Mineração tem menor participação nesse crescimento porque as reservas são limitadas.

Gazeta Mercantil – Quem serão os parceiros no petróleo? São as maiores do mundo?

Tem uns chineses gigantes, indianos gigantes. Emergentes.

Gazeta Mercantil – E a Shell?

Bons sócios (risos).

Gazeta Mercantil – E a ExxonMobil?

Gente boa (risos).

Gazeta Mercantil – E os investimentos no exterior. Na Bolívia, por exemplo?

A Bolívia nos interessa porque tem muita energia. O Evo fez o que tinha de fazer. Quis quebrar um centenário de exploração desenfreada do país dele. Aquilo era uma espoliação e alguém tinha que entornar o caldo. E o bom é que é um cara honesto, que quer o bem mesmo. Pensamos em investir lá em energia e siderurgia. Gerar energia térmica para o Brasil. Nos interessa entrar na exploração de gás.

Gazeta Mercantil – A OGX vai entrar como, por meio de licitação ou de negociação com outras empresas?

Vamos conversar com a Repsol, que está sentada em cima do poço, em campos como, acho que são, San Alberto e Margaritta. Estamos encaminhando conversas.

Gazeta Mercantil – Quais as perspectivas econômicas para o Brasil?

Espetacular. Se eu estou vendo a possibilidade de dobrar o volume de produção agrícola em sete anos, teremos um crescimento expressivo. Temos uma economia ainda muito pouco alavancada. O Itaú, por exemplo, só tem 12% da carteira alavancada em imóveis. Imagina o que tem para crescer.

Gazeta Mercantil – E a projeção para o crescimento do PIB?

O problema de crescer demais são os gargalos. Na construção civil, há um problema de falta de energia. E falta também cimento.

(Sabrina Lorenzi e Rita Karam – Gazeta Mercantil)

Atualização em 03.09.2008:

Agência Estado/Portal Exame: Empresa de Eike Batista suspende investimento em SP

Porto Gente: LLX deixa Peruíbe e futuro do Porto Brasil é incerto

Portal Exame: LLX, empresa de logística de Eike, suspende projeto de construção de porto gigante em Peruíbe devido às restrições mundiais de crédito

Atualização em 24.10.2008: Após a palestra na Casa do Saber – RJ, Eike Batista deu uma palhinha para a Endeavor sobre empreendedorismo com toda sua genialidade.

Atualizado em 11.11.2008: Eike Batista descarta de vez o Porto Brasil

Depoimento EIKE BATISTA sobre Empreendedorismo

26 comentários até agora

  1. [...] Leia sobre os investimentos do empresário aqui. [...]

  2. andrea alves on

    olha estou muito chateada com o hotel gloria naõ pela venda ao srºEike Batista e sim porque ele não esta pensando nas noivas que tem reservas para seu casamento com tb a equipe do hotel que não informa o fechamento.o que faremos?

  3. Andrey Cocati on

    Olá Andrea,

    acredito que existe, sempre, duas maneiras de resolver um problema. Uma é na base do diálogo e tentar chegar em um consenso, afinal ele é o novo dono, tem o direito de mudar os planos futuros do hotel!

    A outra é pensar em medidas judiciais, neste caso um advogado pode dizer isso com mais clareza, caso a sua empresa tenha contratos assinados e o que diz as cláusulas de quebra de contrato.

    Espero ter ajudado,

    Abs

  4. [...] dinheirama que será investido em novos projetos com certeza, afinal como Eike assinalou em entrevista: “Não tenho medo de [...]

  5. wilson on

    Se me permite eestou a cata das uktimas noticias do Eik Batista com referencia a EBX da Bolivia. Se tiver alguma informação agradeço

  6. Andrey Cocati on

    Olá Wilson,

    irei verificar e estar enviando por e-mail a você.

    Abs

  7. [...] Entrevista com empresário Eike Batista: “Não tenho medo de investir.” [...]

  8. [...] Os problemas da falta de infra-estrutura que atrapalham os negócios de Eike Batista. Entrevista com empresário Eike Batista: “Não tenho medo de investir” [...]

  9. felipe on

    deve ser o maior ter mais de 16bilhoes de dolares sento conquisdado com muito trabalho e sem roubar

  10. Andrey Cocati on

    Olá Felipe,

    o Eike Batista faz parte de uma elite empresarial que pensa em longo prazo e, principalmente, em investimentos em infra-estruturas que é justamente um dos gargalos de nosso País.

    Por isso, ao deparar com suas jogadas empresarias verificamos que o montante por ele amealhado é uma mera conseqüência e que ele deve se orgulhar com certeza e não ter vergonha disso.

    Aliás, a iniciativa privada vem fazendo o seu papel com maestria e a rapidez que o País necessita, a passos largos, ao contrário de uma elite política atrasada, lerda e corrupta ao extremo.

    Abs

  11. Silas Rodrigues on

    Seria possível a divulgação do email pessoal do Sr. Eike Batista?

  12. Andrey Cocati on

    Olá Silas,

    este blog não tem nenhum vínculo com o Sr. Eike Batista e tampouco com alguma empresa citada no Estratégia Empresarial.

    Escrevo por gostar de empreendedores como ele e principalmente por ambiente empresarial como um todo.

    Acredito ser difícil conseguir o e-mail ou mesmo endereço, afinal para chegar até ele tem um séquito de empregados e uma ou mais secretárias que filtram aquilo que deve chegar até o Sr. Eike.

    Assim mesmo, obrigado por deixar sua mensagem aqui no blog.

    Abs

  13. Eurípedes Kühl on

    X a d r e z
    Sou: Eurípedes Kühl. Este email é para o Eike Batista.
    Nasci em Igarapava/SP, em 1934 — cidade com cinco mil habitantes, à época.
    Fiquei órfão paterno antes dos três anos, sendo o caçula de sete irmãos; aos sete anos comecei a “vender de tudo” que a horta do meu avô produzia; aos dez, tornei-me engraxate; aos treze, prático de farmácia (no surgimento da penicilina ganhei um bom dinheiro, conquanto passasse muitas madrugadas sem dormir); aos quinze, no Rio de Janeiro, escriturário (na antiga “Serviços Aéreos Cruzeiro do Sul”); aos dezoito, pára-quedista militar (por 31 anos fui militar, indo de soldado até o posto de capitão, quando fui transferido para a reserva remunerada); aos cinqüenta, administrador de empresas; aos cinqüenta e cinco, escritor — atualmente com vinte cinco livros publicados e reeditados. Agora com setenta e três, continuo a escrever.

    Resido em Ribeirão Preto, com minha família, há trinta anos. F: 0xx-16-36303614

    Elaborei a apostila ilustrada (30 folhas, 60 páginas), anexa, para o que adaptei à ética profissional cada lance da partida de xadrez denominada “A IMORTAL” (Londres, 1851).
    As primeiras quinze páginas ensinam a jogar xadrez, desenvolvendo atenção, análise, reflexão e opção… E a responsabilidade daí decorrente. Assim, considero esse material pedagógico de grande utilidade para trabalhadores em geral e particularmente à formação profissional, em todas as áreas do ensino aos jovens alunos, de todas as classes sociais, mormente aos do Ensino Industrial.
    O xadrez, modo geral, carreia utilidade também para a própria Vida!
    Sou enxadrista desde a adolescência e por isso o afirmo com convicção.

    Tentei que essa apostila fosse editada pelo Bradesco, Banco do Brasil, Secretaria da Educação do Estado de São Paulo, EMBRAER, Magazine Luíza, D Paschoal, Editora FTD, Volkswagen. Quase todos, gentilmente, elogiaram. Mas meu intento não prosperou.

    Não sou de desistir.
    Não objetivo qualquer remuneração, senão sim, ajudar aos jovens e trabalhadores.
    — Será que o Eike topa editar essa apostila e distribuí-la por milhares de jovens, trabalhadores, ONGs, Escolas Industriais, Secretarias de Educação?
    Afinal de contas, xadrez começa com -x-…
    Por favor, faça este email chegar a ele. (Sei que é quase impossível…).
    Grato/Eurípedes Kühl

  14. Andrey Cocati on

    Olá Eurípedes,

    está anotado no blog o seu desejo e infelizmente eu não tenho contato ou qualquer vínculo com o Sr. Eike.

    De qualquer forma boa sorte!

    Abs

  15. rebeca accioly on

    desculpa ai ta..mais Eike..eh o cara..
    9 empresas em 9 setores diferentes..
    isso que empreendedor…

  16. Rafael on

    Algo que vi em Eike é o equilibrio, embora seja considerado incostante, ele soube muito bem ultilizar fundamentos e principios biblicos.
    Ele “semeia” nos ricos, enquanto o governo quer dar uma de “Hobbyn Hood”, tirando dos ricos e dando aos pobres, Eike nos mostra um principio contrario.
    Se você deseja prosperidade, “semeie” prosperidade em seus superiores, semei dinheiro mesmo, não é dinheiro que queres???? nada vem até você, se você não liberar primeiro, mesmo que pense você que seja pouco…!!!!

    Rafael Teixeira.

    http://www.dokimenetwork.blogspot.com

  17. Robert Kamlag on

    Prezados Senhores,
    Gostaria que os Senhores pudessem me informar os endereços e os E-mails do Sr. Eike Batista e das Empresas dêle no Rio de Janeiro.
    Meus agradecimentos antecipados,
    Saudações cordiais,

    Robert Kamlag

    Salvador, Bahia, 11.07.2008.

  18. Andrey Cocati on

    Olá Robert,

    infelizmente eu não tenho nenhum contato ou vínculo com Sr. Eike Batista, assim mesmo, obrigado por deixar a sua mensagem aqui no blog.

    Abraços

  19. francisco paulo galcez on

    Tenho uma escola tecnica, com finalidade de formar maõs de obra especializadas em saude,mas estou falido,pergunto para o homem mais rico do Brasil como proceder para sair da falencia e continuar formando mãos humanas especializadas em cuidados com os nosssos irmão que precisam. Pode me orienatar.
    ATT

  20. Andrey Cocati on

    Olá Francisco,

    este blog e seu editor não tem nenhum vínculo com o Sr. Eike Batista e tampouco com alguma empresa citada no Estratégia Empresarial.

    Escrevo por gostar de empreendedores como ele e principalmente pelo ambiente empresarial como um todo.

    Se o sr. notar a entrevista foi feita pelo jornal Gazeta Mercantil.

    Agora, se me permitir eu posso deixar algumas palavras que talvez sejam úteis para seu negócio.

    Você diz que tem uma escola formadora de mão de obra na área da saúde. E formação especializada é tudo o que as empresas estão precisando hoje em dia. A falta de mão de obra neste país está se agravando cada vez mais e em todos os setores de nossa economia.

    As perguntas seriam estas:
    - A sua empresa está em sintonia com o que o mercado está precisando?
    - A sua escola forma mão de obra especializada que as EMPRESAS realmente estão precisando?
    - O senhor costuma conversar com as empresas de sua região para verificar as suas reais necessidades de mão de obra?

    Algo que vem acontecendo nas empresas é que muitos empregados ao receberem grandes investimentos em cursos e afins das empresas acabam indo parar na concorrência, até mesmo devido a falta de mão de obra especializada, então um caminho que as empresas estão tomando são cursos técnicos rápidos e atendam o curto prazo e que sejam feitos para suprir uma demanda bem específica da empresa dificultando a saída deste empregado para a concorrência até mesmo de outros setores.

    Espero ter sido claro e ajudado o senhor.

    Abraços

  21. fernando on

    sou amapaense nascido neste estado,onde alguns investimentos deveriam ser meio de educação e cultura,muitas vezes são usados para o bel prazer de seus politicos.esta empresa do sr eike batista é bem vinda ao amapá,por dois motivos .em primeiro porque traz oportunidade para aquele riquento estado,que por muito tempo foi o eudourado dos viajantes aventureiroe ;e por segundo lugar porque trara trabalho e renda para aquele povo que ficou por muito tempo alienado pelo governo do estado. espero que esta visão empreendedora possa realmente empregar os filhos da terra,pois por muito tempo estiveram orfãs da sua terra mãe.

  22. Andrey Cocati on

    Olá Fernando,

    você tem toda razão em suas palavras. Obrigado por deixar a sua mensagem aqui no blog.

    Abraços

  23. Regis Costa on

    Ola Andrey, estou escrevendo no seu Blog para pedir uma ajuda sobre investidores.
    trouxe dos USA um cavalo campeao americano da raça Friesian, este animal é raridade do Brasil e foi o grande campeão da expoiter 2008.
    Estou precisando de endereços de investidores neste ramo, que se interessaria em dar continuidade nesta raça no Brasil. Este cavalo vale 200 mil reais, mais estou diposto a b
    aixar o preço dele para poder fazer um bom negocio, pois nao posso mais ficar no Brasil e a unica coisa que esta me prendendo no momento é este animal.
    Pense ae a melhor maneira de me ajudar, pois se te interessar podemos fazer negocios juntos. Aqui no Brasil estou pedido em materia de contato e investimentos… o que é uma pena. Se vc tiver alguma ideia e puder me ajudar por favor contate comigo atraves do meu e-mail.
    Grande Abraço e Obrigado desde ja!
    Regis

  24. Andrey Cocati on

    Olá Régis,

    eu moro em Sorocaba e a minha região é muito forte em criação de
    cavalos. Conheço algumas pessoas da área.

    Como não sou conhecedor deste ramo irei entrar em contato com elas
    para me darem um parecer sobre o seu animal e se ele é viável
    comercialmente.

    Como o animal tem um valor alto, o que eu sei é que muitos criadores
    compram eles em leilões e pagam em parcelas.

    Acredito que o caminho para vc se desfazer de um animal desses passa
    ou pelo leilão ou mesmo vender parceladamente para um criador. Como se
    fosse um imóvel entendeu?

    Assim que eu tiver uma posição lhe darei um retorno.

    Abraços

  25. Venilton leal on

    Tenho 53 anos de idade, violonista, pianista, professor de teoria musical moro na cidade de macapá Estado do Amapá, sou amante da bossa nova de da musica instrumental no final do mês de dezembro de 2008 fui tentar a vida em Cayena Guiayna Francesa que fica perto da cidade do Oiapoke, infelizmente o pequeno barco que eu estava fazendo a travessia naufragou, consegui nadar até amargem do rio, perdi meu teclado meu violão e minhas partituras, caso o senhor eike batista leia este e_mail faço um apelo que o mesmo se possivél me ajude com um teclado da Roland E-86 e um violão takamine USA corda de nylon para que eu possa tocar na noite e sobreviver por favor. meu foni..096-91315703.obrigado

  26. Raimunda da Silva on

    Por favor, alguem faça com q este email, chegue ao conhecimento de eike batista, tenho certeza q do tamanho q é a sua fortuna deve ser o amor q ele tem em seu coração. veja bem sou do sertão nordestino onde vim de lá aos treze anos idade e atualmente moro no interior do tocantins. sou funcionária publica, ganho 830,e meu esposo o salário mínimo.Senhor eike batista o motivo desse email, é para pedir a sua ajuda para me ajudar a realizar o sonho do meu marido, ele tem um sonho desde mocinho em comprar um carro com carroceira pode ser usado, temos uma filha e pensamos muito como vamos fazer pra pagar a faculdade dela.tenho certeza q essa ajuda de forma alguma vai llhe fazer falta. pois o senhor é o homem mais rico do brasil. por favor me ajude pois a vontade é tão grande em possuir este caminhão q está falando em vender o unico bem q temos a nossa CASA q conseguimos com tanta dificuldade com 19 anos de casados, tenho esperança que o senhor abaixo de Deus é quem pode me ajudar. meu telefone é: 63 92160213 por favor entre em contato comigo o mais rapido possivel Deus abençoe.


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